وی ادامه داد: شهرداری برعکس سایرنهادها دو وظیفه عمده دارد .یکی درآمدزایی مستقیم و دیگری هزینه کرد ،پاشنه آشیل شهرداری هم همین مسئله است . متاسفانه یک منبع درآمدی پایدار و جایگاه مشخصی درآمدزایی شهرداری ها وجود ندارد بعد از انقلاب که قرار شد شهرداری های کلان شهرها خودکفا باشند واز اعتبارات دولتی برای اداره شهر استفاده نکنند مشکل نبود درآمد های پایدار به چشم آمد البته من موافق خودکفایی شهرداری ها هستم و معتقدم نباید از اعتبارات دولتی برای اداره شهر استفاده شود و باید هزینه اداره شهرها توسط خود مردم تامین شود.
حقانی اضافه کرد: اگر مردم شهری زیباتر و آسایش بیشتری می خواهند باید هزینه های بیشتری بپردازند همانطور که کسی اگر دوست دارد واحد مسکونی بزرگتر و زیباتری داشته باشد باید پول بیشتری هزینه کند اما این موضوع که هزینه های اداره امور شهرها توسط مردم پرداخت شود مسئولیت مدیران را مضاعف می کند در حال حاضر دست شهرداری برای اداره شهر در جیب مردم است و ما داریم از جیب مردم هزینه می کنیم بنابراین در قبال وعده هایمان مسئولیت داریم ما باید به مردمی که عوارض می دهند به طور شفاف هزینه هایی که می کنیم را گزارش دهیم مردم به طور مستقیم در یک دوره زمانی در جریان آنکه پول هایشان کجا هزینه می شود قرار بگیرند.
وی با بیان این که شفاف سازی مالی در مدیریت شهری بیش از جاهای دیگر اهمیت دارد گفت: در شهرداری طرف مقابل ما مردمی هستند که منابع درآمدی ما را تامین می کنند.شهرداری دو نوع درآمد دارد ؛ درآمدهایی که براساس قوانین مجلس است و درآمدهایی که ما از شهروندان بر اساس مصوبات شورا می گیریم .درپاسخ به بخش دوم سوال که جلوگیری از فساد در مراکزی مانند شهرداری ها است باید بگویم در قانون سوم توسعه ۲۳ وظیفه از مدیریت ملی به مدیریت شهری واگذار شد که در صورت واگذاری این مسئولیت ها و شکل گیری مدیریت واحد شهری میتوان به سمت مقابله با فساد وشفاف سازی رفت .
این عضو شورای شهرتهران با تاکید بر این که اگر ما می خواهیم شهرداری ساختمان شیشه ای برای مردم باشد مردم باید بدانند عوارضی که می پردازند در چه جهت و به چه صورت هزینه می شود و برهزینه کرد اعتبارات و درآمدها نظارت شود گفت: شوراهای شهر بهترین ابزار و بهترین چشم بینای مردم در اداره شهر هستند . البته شورا باید برای عملکرد صحیح در این بخش خودش را تقویت و مسئولیت هایش را ارتقا دهد تا بتواند وظیفه نظارتی و دیده بانی خود را به خوبی انجام دهد دراین راستا باید قدرت کارشناسی و داده های اطلاعاتی به حد لازم باشد که این گونه نیست به هرحال ما ۳۱ نفر در شورا به عنوان چشم و گوش مردم هستیم و ناظر برشهرداری هستیم.
وی با بیان این که داده هایی که از سوی شهرداری به ما می رسد ناقص است اما راهکارها و جریاناتی وجود دارد که بتوانیم نظارت خود را به حد کمال برسانیم گفت: شهرداری کوچه و پس کوچه زیاد دارد به اندازه دالان های خود شهر و ما باید به تمام این موضوعات ورود پیدا کنیم پروژه ها ، قراردادهای مالی و … را حسابرسی کنیم و این نکته را هم از یاد نبریم که ما در شورا چشم و گوش مردم هستیم و با تمام ابزارهای قانونی که در دستمان است هرچند پاسخگوی نیازها نیست به وظیفه نظارتی خود عمل کنیم هرچند به صراحت می گویم شورای شهر آن طور که باید نمی تواند در فعالیت های اجرایی ، مناقصه ها ، مزایده ها ، خرید و فروشها و پروژه های گوناگون شهرداری ورود پیدا کند.زیرا نه شاخصه ها را در اختیار دارد و نه اطلاعات کامل را در اختیارش می گذارند این را قبول کنید که شوراهای ۱۵ ساله در مقابل بلدیه ۱۰۰ ساله سخت است مقاومت کند .
